生产技术管理平台2023年工作规划
生产技术管理平台2023年工作规划
技术管理部工作职能
产品经理组人员配备
- 产品组（24人）
| 团队 | 人数 | 团队职责 |
|---|---|---|
| 地测业务组 | 8人 | 负责地质保障相关产品：地质、测量、储量、物探、水文、GIS、二维出图、煤岩识别等 |
| 生产技术业务组 | 6人 | 负责安全生产技术相关产品：通风、机电、供电、采掘、供排水、应急救援等 |
| 现场实施业务组 | 6人 | 负责现场实施类项目产品设计：辅助运输、人员定位、矿山云图、联网上报、应急广播、系统集成、智能APP等 |
| 大数据业务组 | 3人 | 负责现场实施类项目产品设计：融合平台、开放平台 |
| UI业务组 | 1人 | 负责全公司产品的UI设计与美化工作 |
生产技术管理平台架构
生产技术管理平台完成情况
| 系统名称 | 完成程度 | 备注 |
|---|---|---|
| 供电协同设计 | 80% | 后台管理、类型管理、台账管理、自动成图、继电保护整定计算书管理 |
| 通风协同设计 | 80% | 后台管理、类型管理、台账管理、自动成图、通风阻力测定报告管理 |
| 供排水协同设计 | 80% | 后台管理、类型管理、台账管理、自动成图 |
| 采掘协同设计 | 80% | 后台管理、类型管理、台账管理 |
| 机电协同设计 | 50% | 后台管理、类型管理、型号管理、设备管理 |
综合演示脚本
低代码开发工具探索
生产技术管理系统GIS部分功能演示演示流程
供电二维出图操作演示流程
瑞华产品设计规范简析
什么是产品设计规范
产品设计规范是在长期设计中结合业务逻辑沉淀下来的一种设计习惯，产品规范有以下几个特点：
- 明确的逻辑范围。任何一种规范都有它对应的适用范围，一般都是从各个功能场景里，把反复被调用的交互逻辑，页面元素样式，业务场景等等沉淀出来用文档的形式输出。
- 明确的类型范围。常见的设计类型包括C端和B端，由于用户群提不同，产品规范的制定也不能一概而论。
- 明确的时间范围。产品设计规范往往不是一蹴而就完成的，需要在设计中收集整理业务场景中可复用的元素，但不是所有设计规范能在系统上线后就马上建立起来，尤其是在B端产品中，可以组件化的逻辑和样式绝对不是一两个需求就能沉淀出来的，B端产品体验设计师也很难根据经验和竞品分析就能想象出符合业务场景的交互逻辑和视觉样式，一定要了解业务逻辑积累业务场景才需要开始规范。
建立产品设计规范的意义
- 避免重复开发，节约研发成本。
- 标准化组织管理，提高跨部门协作能力，降低运营成本。
- 提高业务部门经营能力，迅速响应市场变化。
产品设计规范需要达到的效果
保证设计的一致性
对内部：多个设计师合作，依然能保证设计风格的统一，提高设计的效率。
对用户：提高用户体验，提高操作效率，加深对产品的记忆。提高开发效率和还原度
与前端有效沟通的工具，提高设计的还原度，降低对接成本。
开发可以建立公共组件库，极大的提高了开发效率。方便产品迭代，辅助设计和开发更好的完成设计的协作
产品设计结构规范
页面结构布局
Ant design 蚂蚁集团 获赞28.1k
vue element-ui 获赞64.9k
Tabler 获赞22.9k
iView Admin 获赞15.5k
基本元素
颜色、按钮、表格、表单、弹框、边框、间距、分割线、栅格等
Zan Design System
适配不同的显示终端
目前电脑端主流适配的是1440x900的分辨率，我们由于受众较为单一可以统一成1920x1080（兼容1920x1200）。
移动端以我公司设备为主，同时兼容常见尺寸。
数据可视化展示
准确：可视化设计表达时，精准如实反应数据的特征信息可用图、表格的形式展示。
Apache ECharts
图说（百度旗下）
清晰：要做到结构清晰和内容清晰。
有效：传达重点重点信息，避免信息过载，找到用户需求痛点。
美观：合理的利用视觉元素进行去做设计，运用格式塔原理对数据进行分组，既能帮助用户更有效率的获取信息，也能在一定程度上建立一种秩序的美感、规律的美感。